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疾风知劲草,烈火见真金 ——记劳动模范棘德领

 

平易近人的笑容、亲切温和的话语、温文尔雅的气质,棘德领给人的印象总是那么谦和可亲。然而,正是这位普通的员工却挑起了公司的大梁。

 

棘德领,1999年加入公司,从基层业务员到部门经理,从业务运行部经理到运营总部总经理,再到公司总经理助理,部门轮转,岗位变迁,面对新的挑战,始终追求开拓创新的进步之路。二十二年弹指一挥间,多少成败荣辱,固化为为公司奉献的美好瞬间。

 

防微杜渐,完善内控制度

 

公司要发展,制度是根基,更是稳健发展的保障。棘德领虽然深谙出口业务的管理经验,却深知这些经验无法同时满足涵盖出口、生产、研发、国内贸易在内的运营提升工作的需要。面对这一挑战,唯有熟悉不同业务板块的内在特点,摸排潜在的风险点,尤其是缺失的或不健全的制度,棘德领要做的不仅是亡羊补牢,更需要防微杜渐。

 

为使制度更具可操作性,棘德领数个夜晚把自己关在黑暗的房间里,不停地在脑海中设定不同的业务场景,设身处地的变换不同的角色进行推演,以期发现漏洞,制定对策,坚决做到有的放矢。在公司领导的指导和帮助下,棘德领经过通宵达旦的探索和努力,最终建立并健全了公司在采购、销售、预决算、客户供应商等全面的管理制度,并顺利颁布实施。他用强烈的使命感和责任感,确保公司发展的每个过程有迹可循,每个环节精准无误,不给公司留下任何隐患。

 

 

革故鼎新,实施有效监管

 

制度确立和完善之后,运营总部又把工作重点放在日常的监管上。某种意义上,监督是以牺牲部分效率为代价的,业务部门难免有怨言,但运营总部坚决贯彻公司要求,既要敢管,又不能管死。棘德领在认真听取了不同部门的诉求和合理建议后,在公司支持下,决定开启一项变革性工作——数字化在线管理系统。

 

在运营总部的领导和规划下,以及各部门的支持和配合下,克服技术上、操作上、流程上的重重困难,用无数个日日夜夜的付出将线下千头万绪的审核审批流程理顺,一丝不苟的核对与校准,精益求精的试验与磨合,成功完成了OA系统迁移,也统筹协调实现了新业务系统TMS&SAP和钉钉系统的成功上线和安全有序运行。新系统的上线,不仅提高了工作效率,还降低了管理成本,同时确保了审核审批的及时性、有效性和可追溯性,使得风险事件的权责清晰、有迹可循。通过新系统数据的智能分析、多维分析,打破了传统的经验驱动决策方式,实现科学决策。得益于这些制度的推行,公司的运营管理工作较过去大为改善,出口业务的违规操作明显降低,国内贸易合同的规范性显著提高,隐匿的不正当关联交易彻底杜绝,工程项目的采购招标管理更加透明有序,重大项目如新固剂车间建设的工程变更签字单显著减少……所有这一切的改变,棘德领用实际行动诠释了公司理念:解决问题,创造价值。

 

 

攻坚克难,狠抓风险控制

 

运营管理的本质要义是通过完善、高效的运营管理实现公司不因风险事故而伤筋动骨,从而保持健康发展。棘德领作为公司的“大管家”,面对千头万绪、纷繁复杂的工作内容,为了更好的处理和协调公司内部业务矛盾,他时常奔波在市区本部和镇海工厂之间。新冠疫情爆发以来,各类突发的非常规操作(无货权寄单、有霸王条款的非格式合同、无正本合同且无授信额度情形下的预付款和赊销等)需求大增,控风险与保增长渐成矛盾,面对不断新增的棘手问题,棘德领又迅速投入到新的挑战中,带领运营团队成员攻坚克难,充分发挥每一位成员的主观能动性,敢于担当勇于作为,依靠专业技能灵活处置,踏踏实实走出了疫情时代下支持业务发展的新途径,为公司高质量发展保驾护航。

 

 

殚精竭虑,改善经营质量

 

棘德领分管的运营总部严格贯彻“事前分抓风险源头、事中狠抓业务操作合规性、事后快速反应及时减损”的风险管理大方针,在所有成员的共同努力下,有效实现了团队高效运作,运营工作平稳推进,经营质量显著提升。

 

在去年公司没有实现预算目标的情况下,运营总部严控各个业务环节,确保公司每一笔合同的货源都是行业内价格合理、资质齐全的合法来源,不留任何隐患;面对不容乐观的月度经营质量数据,及时组织不同部门商讨对策,果断处置,逾期应收款和高龄存货总额最终双双实现管控目标;在无保障授信总额高企的严峻形势下,紧盯每一票有可能违约的业务,提前介入,有效规避了风险事件的发生;出口业务的两票风险事件发生后,边分析经验教训边及时报损理赔,安全获得信保公司的赔付;面对中国区的皇铜药害纠纷和西歌品质纠纷等案件,沉着应对,据理力争,成功把公司的损失降到了最低程度;生产总部预付款项下遭遇供应商逾期发货,又赶上行情下跌,及时督促贸易部采取果断措施,最终实现妥善退款,避免了损失扩大的风险。“专业、创新、奋斗”是棘德领的人生底色,更彰显了作为三江益农人的价值观。

 

 

疾风知劲草,烈火见真金!二十二年,棘德领坚守在平凡的岗位,用敬业与奉献,保障了公司的平稳运营;用青春和智慧,诠释了“解决问题,创造价值”的经营理念。在这个任务日益艰巨繁重的岗位上,棘德领兢兢业业、无私奉献、精益求精,为实现集团五年权益倍增计划、三江益农三年发展规划目标不断奋斗!

2024-03-20
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